|
04/11/2007 |
|
Một
hệ thống quản trị nhân sự tốt góp phần rất nhiều trong việc thu hút và
giữ nhân tài. Trước khi bắt đầu xây dựng hệ thống này, doanh nghiệp cần
hiểu rõ nhu cầu và mong đợi của nhân viên, kể cả các ứng viên.
|
|
Cập nhật ( 22/11/2007 )
|
|
Đọc tiếp...
|
|
|
04/11/2007 |
|
hiều công ty thường xảy
ra, nhẹ thì những vụ mất cắp vặt vãnh, nặng thì bị mất cắp
ý tưởng dự án lớn, mất cắp tài liệu quan trọng, những vụ
trả thù cá nhân, gây hiểu lầm, khiến môi trường làm việc không
trong sạch. Những việc này đều do những nhân viên xấu gây nên,
nhưng làm sao để nhận diện họ?
|
|
Cập nhật ( 22/11/2007 )
|
|
Đọc tiếp...
|
|
|
04/11/2007 |
|
Các
nhân viên thông minh đang ngày một nhận diện rõ ràng hơn tầm quan trọng
của sự cân bằng tại môi trường làm việc với yếu tố thư giãn và vui vẻ.
Đối với họ, chuyện lương bổng nhiều khi chưa hẳn là yếu tố quan trọng
nhất để giữ chân và gắn bó lâu dài với công ty.
|
|
Cập nhật ( 22/11/2007 )
|
|
Đọc tiếp...
|
|
|
04/11/2007 |
|
Đâu là những dấu hiệu cảnh báo tình trạng
đi xuống trong hoạt động của một công ty? Trước tiên, đó là cảnh các
nhân viên có vẻ không mấy bận rộn. Năng suất làm việc của từng cá nhân,
từng nhóm đều giảm rồi tinh thần cá nhân lẫn tập thể cũng xuống dốc.
|
|
Cập nhật ( 22/11/2007 )
|
|
Đọc tiếp...
|
|
|
04/11/2007 |
|
Lúc bắt đầu khởi nghiệp, nhiều người băn khoăn
trước câu hỏi. Làm một mình tốt hơn hay làm với một nhóm người tốt hơn.
Bài viết này xin gửi đến các bạn một số điều lợi và bất lợi khi bạn
khởi nghiệp một mình và khởi nghiệp với nhóm bạn cùng chí hướng
|
|
Cập nhật ( 22/11/2007 )
|
|
Đọc tiếp...
|
|
|
|
<< Bắt đầu < Trước 1 2 3 Tiếp > Cuối >>
|
| Kết quả 10 - 18 / 20 |
